Je wilt als organisatie aan de slag met meer motiveren. De  medewerkers zijn opgeleid om motiverende gespreksvoering in hun gesprekken toe te passen. Maar in de praktijk blijkt dat de manier waarop de organisatie is ingedeeld niet altijd meewerkt aan het kunnen vormgeven van begeleidingstrajecten die gebaseerd zijn op de principes en uitgangspunten van motiverende gespreksvoering. Wij kijken samen met je naar de organisatie en bekijken op welke punten de organisatie meer motiverend kan worden. Denk hierbij aan:

• Hoe ondersteunt de organisatie motiverende gespreksvoering en doet deze zoveel mogelijk een beroep op autonomie, zelfredzaamheid en creativiteit van de klant zelf.
• Hoe kun je tijd en ruimte creëren om in gesprekken aandacht te besteden aan de intrinsieke motivatie van de klant.
• Op welke manier kunnen de technieken en hulpmiddelen uit motiverende gespreksvoering ingezet worden om de organisatie doeltreffend en efficiënt te maken. Zo, dat er een mooi samenspel gecreëerd wordt tussen klant, organisatie en hulpverlener.